2024 年 2 月 19 日 ，農歷春節(jié)假期結束第一天，焦作星耀全體人員全部準時到崗 ，韓經理為大家開了收心大會，總結了 2023年的工作，指出了去年工作的不足，做出了改進措施，然后重點對2024年工作做 出了部署，不管是售前還是售后，要求銷售經理，服務經理將全年任務下發(fā)，精確到每個月每個人，這樣，大家明確了目標，而且開會針對市場客戶群體進行討論，怎樣在復工后安全有效的銷售車輛，分析出在目前情況下打動客戶的不只是產品，還有我們的服務與售后。加強與客戶之間的 溝通，能夠通過日常的交流維護彼此之間的關系。不會隨著時間延長，車售出了，因為車建立起的關系也淡了，而是要建立更長久的關系。

       銷售方面，針對目前進店量少，客戶少的問題，我們決定主動走出去，行動起來，尋找客戶，因為目前新能源車輛廣泛被大家認可，固我們希望增加置換和增購客戶，我們決定針對一些舊車進行抄號碼，加微信的方法，宣傳江淮釔為車型，復工后的十天內，我們每天下午 2點出發(fā)，共計抄取200多批客戶電話，共加微信30余批次，表示愿意來店看車試駕的20多批次，良好的開局為后續(xù)銷售成交墊定堅實基礎， 未來，焦作星耀4S店將會以更多多元化及多元素的方式開展其他活動，使客戶購車更有趣，服務體驗感更好。